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Über Ihr Projekt sprechen

Management- und Technologieberatung

Von der Strategie zur Technologie, wir bereiten Ihr Unternehmen auf die Zukunft vor.

Wir bündeln Expertise in Geschäftsprozessen, Technologie, Daten und digitaler Transformation, damit Organisationen effizienter arbeiten und bessere Entscheidungen treffen können.

Strategie · Daten · Technologie
Entdecken

Strategie + Technologie + Umsetzung unter einem Dach

Wir verkaufen keine Produkte, sondern Geschäftsergebnisse. Wir gestalten Prozesse neu, wählen die richtige Technologie aus und setzen sie um.

10+

Jahre Beratungserfahrung

50+

Abgeschlossene Projekte

4

Fachbereiche

E2E

Von der Analyse zur kontinuierlichen Verbesserung

Über uns

Wir passen Ihr Unternehmen nicht der Technologie an, sondern die Technologie Ihren Unternehmenszielen.

Über 10 Jahre Beratungserfahrung, Felderfahrung in verschiedenen Branchen und ein menschenzentrierter Ansatz.

Wir vereinen Fachleute mit Kenntnissen in Unternehmensführung und Technologie unter einem Dach.

Mit über 10 Jahren Erfahrung und Felderfahrung in verschiedenen Branchen fokussieren wir uns darauf, dass Organisationen echten Geschäftswert aus ihren Technologieinvestitionen generieren.

Strategie

Wir richten Technologie an Unternehmenszielen aus und priorisieren Investitionen richtig.

Beratung

Wir stellen uns auf die Seite des echten Bedarfs der Organisation, nicht eines bestimmten Produkts.

Technologie

Wir konzipieren ERP-, CRM-, BI-, Software- und mobile Lösungen von Anfang bis Ende.

Umsetzung

Wir liefern nicht nur Berichte; wir setzen die Lösung gemeinsam mit dem Kunden um.

Für uns ist Technologie kein Selbstzweck, sondern das Mittel, um Geschäftsergebnisse zu erzielen.

Leistungen

Ihr ganzheitlicher Partner für Geschäftsherausforderungen

Wir bündeln unsere Expertise in Beratung, Digital, Strategie und Technologie unter vier Hauptkategorien.

Beratung

01

Projektmanagement

Wir managen Projekte im Einklang mit Budget-, Zeit-, Umfangs- und Qualitätszielen und stellen die Koordination zwischen Teams, Prozessen und Stakeholdern sicher.

02

Prozessberatung

Wir analysieren bestehende Prozesse, reduzieren unnötige Schritte und helfen Organisationen, effizientere und nachhaltigere Arbeitsmodelle einzuführen.

03

ERP-Beratung

Bei ERP-Projekten konzentrieren wir uns auf die tatsächlichen Bedürfnisse, Prozesse und Ziele des Unternehmens, nicht nur auf Softwarefunktionen.

04

CRM-Beratung

Wir interpretieren Kundendaten, um Vertriebs-, Marketing- und Kundenserviceprozesse ganzheitlicher zu managen.

Digital

01

Digitale Kommunikationsberatung

Wir machen die digitale Kommunikation von Marken ganzheitlicher, konsistenter und effektiver.

02

Kampagnenmanagement

Wir entwickeln messbare, personalisierbare Kampagnenstrategien, die verschiedene digitale Kanäle integrieren.

03

Content-Management

Wir bieten Content-Strategien, die Marken ermöglichen, mit ihrer Zielgruppe über die richtige Botschaft zu interagieren.

04

SEO

Wir führen technische und inhaltliche SEO-Maßnahmen durch, um die Sichtbarkeit in Suchmaschinen zu erhöhen.

Strategie

01

Kundenstrategie und Marketing

Wir entwickeln nachhaltige Wachstumschancen basierend auf Kundenbedürfnissen, Verhaltensweisen, Segmentierung und Kundenerfahrung.

02

Digitalstrategie

Wir helfen dabei, digitale Investitionen richtig zu priorisieren, indem wir Unternehmensziele und Nutzerbedürfnisse zusammenbringen.

03

IT-Beratung

Wir bieten eine unabhängige und objektive Perspektive, um das wahre Potenzial von IT-Investitionen und bestehenden Technologiegütern zu erschließen.

04

Geschäftsentwicklung

Wir evaluieren neue Geschäftsmodelle, Partnerschaften und Marktchancen, um Wachstumsziele zu erreichen.

Technologie

01

Softwareentwicklung

Wir entwickeln maßgeschneiderte Software, die mit bestehenden ERP/CRM-Systemen integriert, benutzerfreundlich und auf Geschäftsprozesse abgestimmt ist.

02

Business Intelligence und Big Data

Wir machen Unternehmensdaten aussagekräftiger, damit Managementteams Leistung, Rentabilität und Effizienz schneller bewerten können.

03

Portallösungen

Wir entwickeln maßgeschneiderte B2B-, B2C- und B2E-Portallösungen für Organisationen.

04

Mobile Lösungen

Wir entwickeln mobile Anwendungen, um Außendienst- und interne Betriebsabläufe zu beschleunigen.

Digitale Transformation

Digitale Transformation ist kein Technologieprojekt, sondern eine Unternehmenstransformation.

Wir identifizieren die Lücke zwischen Ihrer aktuellen Situation und der Zukunft, die Sie anstreben, erstellen eine umsetzbare Roadmap, um diese Lücke zu schließen, und setzen sie um.

· Bewertung

Wissen Sie nicht, wo Sie anfangen sollen?

Wir analysieren objektiv die aktuellen Fähigkeiten, Prozesse, Technologien, Kompetenzen und die digitale Performance der Organisation und identifizieren die wirkungsstärksten Bereiche.

· Planung

Sind Ihre Prioritäten und Ziele unklar?

Wir legen Prioritäten fest, klären Ziele und erstellen eine umsetzbare Transformations-Roadmap, die Strategie-, Mensch-, Prozess-, Daten- und Technologiedimensionen gemeinsam berücksichtigt.

· Umsetzung

Bleibt die Roadmap auf dem Papier?

Wir bringen die Roadmap in die Umsetzung; unterstützen die Transformation von Anfang bis Ende in technologischen, Prozess-, Team- und Organisationsdimensionen und arbeiten gemeinsam mit Ihnen.

· Kontinuierliche Verbesserung

Bleibt die Transformation ein einmaliges Projekt?

Mit unserem Ansatz aus Messung, Schulung, Beratung und kontinuierlicher Verbesserung stellen wir sicher, dass die Transformation nachhaltig ist und die Errungenschaften mit der Zeit wachsen.

Technologie

Technologie und Lösungsbereiche

Wir entwickeln integrierte, skalierbare Technologielösungen, die auf Geschäftsprozesse abgestimmt sind.

Softwareentwicklung

Softwareentwicklung

  • Maßgeschneiderte Unternehmensanwendungen
  • ERP/CRM-Integrationen
  • API-Entwicklung
  • Systemintegration
  • UX/UI-orientierte Anwendungsentwicklung
Business Intelligence und Big Data

Business Intelligence und Big Data

  • Dashboards und Management-Berichte
  • Ad-hoc-Reporting
  • ERP/CRM-Analyseintegration
  • KPI-Management
  • Big-Data-Analyse
Portallösungen

Portallösungen

  • B2B-, B2C-, B2E-Portale
  • Intranet und Dokumentenmanagement
  • Händlerportal
  • Kunden-Self-Service
  • Online-Shops
Mobile Lösungen

Mobile Lösungen

  • Mobiles Servicemanagement
  • Mobile Genehmigung und Berichterstattung
  • Mobiles Lagermanagement
  • Mobiler Außendienstvertrieb
  • Maßgeschneiderte mobile Anwendungen

Produkte

Microsoft Dynamics und Business Intelligence

Wir kombinieren unsere ERP- und CRM-Erfahrung mit dem aktuellen Technologie-Ökosystem, um die digitale Infrastruktur von Organisationen zu stärken.

Dynamics NAV / Business Central

Umfangreiche Erfahrung in moderner ERP-Transformation, Migration, Support, Integration und Business-Central-Beratung.

Dynamics CRM / CE

End-to-End-Lösungen in aktuellem CRM und Customer Experience, Daten, Vertrieb, Marketing und Serviceprozessen.

Dynamics AX / F&O

Erfahrung in großangelegten ERP-, Holding-Strukturen, Finanzen, Lieferkette, Produktion und Unternehmensabläufen.

Business Intelligence

Unternehmensreporting-, Dashboard- und Analyselösungen mit DashSense und Dynamics Analytics.

Portal & E-Business

B2B-, B2C-, B2E-, Händler-, Intranet-, Dokumentenmanagement- und Online-Shop-Lösungen.

Erfolgsgeschichten

Projekte, bei denen wir gemeinsam Mehrwert geschaffen haben

Echte Kunden, echte Projekte und messbare Ergebnisse.

Oerlikon Balzers
#ERP#Transformation#Produktion

Migration der Türkei-Operationen auf Next-Gen-ERP

Die Türkei-Operationen des Beschichtungstechnologie-Marktführers Oerlikon Balzers wurden auf die neue NAV-Version migriert, wobei Produktion, Finanzen und Lieferkettenprozesse auf einer einzigen Plattform konsolidiert wurden.

Projekttyp
NAV-Transformation / ERP
Branche
Fertigung · Beschichtung
Turkish DO & CO
#CRM#SRM#Prozess

End-to-End-Management von Lieferantenbeziehungen mit SRM

Das Lieferantennetzwerk des Catering- und Gourmet-Riesen wurde mit dem eingerichteten SRM-System transparenter, nachverfolgbarer und messbarer.

Projekttyp
SRM / Lieferantenmanagement
Branche
Catering · Dienstleistungen
Sodexo Avantaj
#ERP#Projektmanagement#Finanzen

ERP-Rückgrat für Incentive-Operationen

Das ERP-Projekt von Sodexo Avantaj und Incentive-Services wurde im geplanten Umfang und Zeitrahmen in Betrieb genommen.

Projekttyp
ERP-Implementierung
Branche
Finanzen · Dienstleistungen
Turkish DO & CO
#CRM#Reporting#Business Intelligence

Nachverfolgung von Audit-Berichten von 100+ Nutzern über CRM

Die Berichterstattung der Außenprüfungsteams wurde auf CRM übertragen und ein nachverfolgbarer, zentralisierter Workflow für mehr als hundert Nutzer eingerichtet.

Projekttyp
CRM / Reporting
Branche
Catering · Dienstleistungen
Emuge Franken Türkei
#CRM#Vertrieb#Service

CRM-Implementierung für Vertriebs- und Serviceprozesse

Die Kunden- und Serviceprozesse des Herstellers von Industrieschneidwerkzeugen wurden in CRM integriert und die Projekte erfolgreich abgeschlossen.

Projekttyp
CRM-Implementierung
Branche
Industrie · Fertigung
Bomberg Watch Türkei
#Digital#Kommunikation#Strategie

Ganzheitliche digitale Kommunikationsberatung für die Marke

Die Kommunikation der Luxusuhrmarke in digitalen Kanälen wurde im Rahmen einer konsistenten und messbaren Strategie neu konzipiert.

Projekttyp
Digitale Kommunikation
Branche
Einzelhandel · Luxus

Referenzen

Marken, mit denen wir gemeinsam Mehrwert geschaffen haben

Wir haben mit Organisationen aus verschiedenen Branchen an ERP-, CRM-, digitalen Transformations-, Business-Intelligence- und Portalprojekten zusammengearbeitet.

Warum B1?

Unabhängig, erfahren und umsetzungsorientiert

Ein Beratungsansatz, der sich auf den echten Bedarf der Organisation und das umsetzbare Ergebnis konzentriert, nicht auf den Produktverkauf.

Unabhängige Perspektive

Wir gestalten unseren Beratungsansatz nach dem echten Bedarf der Organisation, nicht nach dem Verkauf eines bestimmten Produkts.

Business + Technologie-Erfahrung

Wir bewerten Technologie nicht als isoliertes technisches Thema, sondern gemeinsam mit den Unternehmenszielen.

Branchenerfahrung

Wir wandeln Projekterfahrungen aus verschiedenen Branchen in umsetzbare Erkenntnisse für neue Projekte um.

Umsetzungsfokus

Wir beschränken uns nicht auf die Erstellung von Berichten; wir arbeiten auch in der Umsetzungsphase der Roadmap gemeinsam mit unseren Kunden.

Menschenzentrierter Ansatz

Wir glauben, dass eine erfolgreiche Transformation nicht nur mit Software und Prozessen, sondern auch mit der Transformation der Mitarbeiter und der Organisation möglich ist.

End-to-End-Lösung

Wir können Expertise in Strategie, Beratung, Software, Daten, Digital und Technologie unter demselben Lösungsdach vereinen.

Unser Arbeitsmodell

Vom Problem zur Lösung, gemeinsam.

Vom Problem zur Lösung; wir führen gemeinsam Analyse, Strategie, Roadmap, Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung durch.

Wir hören zu

Wir versuchen, Ihre Unternehmensziele, bestehenden Prozesse und grundlegenden Probleme zu verstehen.

Wir analysieren

Wir bewerten Ihre Prozess-, Technologie-, Daten- und Organisationsstruktur objektiv.

Wir erstellen die Roadmap

Wir legen Prioritäten und umsetzbare Lösungsalternativen fest.

Wir setzen um

Wir implementieren die Lösung, indem wir Technologie-, Prozess- und Menschendimensionen gemeinsam adressieren.

Wir verbessern

Wir messen die Ergebnisse, identifizieren notwendige Verbesserungen und unterstützen die Nachhaltigkeit der Lösung.

Nächster Schritt

Lassen Sie uns gemeinsam den nächsten Schritt Ihres Unternehmens gestalten.

Wenn Sie nicht sicher sind, wo Sie mit Ihren ERP-, CRM-, digitalen Transformations-, Daten-, Software- oder Technologieinvestitionen anfangen sollen, lassen Sie uns gemeinsam Ihre aktuelle Situation bewerten.

Kontakt

Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen.

Beschreiben Sie kurz Ihren Bedarf. Gemeinsam stellen wir die richtigen Fragen und erarbeiten umsetzbare Lösungsalternativen.

Maslak Mah. Bilim Sk. Sun Plaza Blok No:5A İç Kapı No:41 Sarıyer/Istanbul, Türkei
+90 212 366 57 26
merhaba@icitech.com.tr